甜心發表園地

民國97年政府(內政部社會司)將【公益彩券回饋金】撥出經費供民間社福團體，提出創新服務方案。

台北市心生活協會隔年(98年)起就運用此經費提供【精神障礙甜心行動祕書培育營】服務，辦理：<實作篇> 甜心手工藝團體(每週進行一次)、<管理篇>IMR甜心疾病管理成長團體(最初幾年邊做Illness Manangement and Recovery甜心手冊的翻譯，團體每月一次，手冊翻譯完成後，團體頻率增加至每兩週一次)。

甜心行動祕書服務每年由一位服務員，服務約四十名精神障礙者(我們稱呼為：甜心)，因為服務夠長久，每年從三月左右進行到十一月底或十二月初，年復一年，讓我們有機會觀察到長期性服務對於精神障礙者的重要性，就如同許多甜心參加日間留院、社區復健中心一待數十年一樣，罹患重大、慢性精神疾病之後，患者腦力發生變化，精神復健需要持續地、不間斷的進行，來避免腦力變弱、維持心眼手協調的操作能力；但過多的活動安排，也可能讓精障甜心腦力應付不來，反而心生怯弱與厭惡、一段時間後會不願意去，行動祕書的頻率很適合精障甜心，開放式的接納大家(可退出、可隨時再加入)，有些人選擇每週來參加，有些人選擇每兩週來參加。我們看到了參加活動甜心們臉上歡喜的笑容和情緒平穩及可應付細緻工作的進步。

這個服務一直持續到民國106年底，每年由公彩回饋金補助一名服務員的薪資(約其人事費的八成)做服務，後期我們另外申請由台北市政府社會局補助教材費、專業講師出席費(約七成左右)，服務人員雖然會更換、各自所長不同，但參加的甜心們喜愛這個讓他們感覺有尊嚴、成就，有社工及成員夥伴們支持的服務。

106年政府(衛生福利部社會及家庭署)規定補助人力二年以上的服務方案不能再申請補助，行動祕書服務因此走向歷史。心裡很痛，但沒有能力挽回、目前沒有財力繼續辦理這兩大類長期性進行的有意義活動。

各級政府較願意補助[講師鐘點費]，偶爾會補助[場地費]，但精神障礙服務最需要的是【人】的支持，長期性、能和甜心互動的人，才是最重要的資源。沒有人事費，誰來規劃、執行、辦理這些全年進行的活動？誰來在課堂之間，支持、鼓舞甜心們因應日常生活困境發展對策、保持信心呢？一直聽演講無法解除生活中的苦。

服務走入歷史，<管理篇>IMR成長團體的照片不方便公開，<實作篇>手工藝團體則有許多好成品、好照片，下面呈現一部分邀請您點閱欣賞。